Mr. Zhang Bin, die größten Herausforderungen der kommenden Jahre sind die digitale Transformation in der Wirtschaft und effiziente Strategien gegen den Klimawandel. Was ist die Strategie des Marktführers?

Beide Zukunftsfelder federführend zu gestalten, sehen wir als unsere Aufgabe, gemeinsam mit den anderen Divisionen der Haitian Group. Das spiegelt sich bereits in vielen Konzernbereichen wider. Die jahrzehntelange Erfahrung im Maschinenbau kommt uns dabei sehr zugute, auch die hohen Synergieeffekte innerhalb der Haitian Group und nicht zuletzt unser äußerst innovatives und neugieriges Team. Die neue Maschinengeneration 5 ist ein wichtiger Bestandteil, ein wichtiger Schritt auf diesem Weg, aber auch nur ein Teil. Nie zuvor waren unsere Maschinen so energiesparend, so effizient, so intelligent. Auf diese Schlüsselbereiche haben wir uns konzentriert und das Potenzial der Generation 3 konsequent weiterentwickelt.

Parallel dazu haben wir die Spuren der eigenen Produktion unter die Lupe genommen und vieles in Richtung Nachhaltigkeit verändert. Von der Installation großer Photovoltaikanlagen auf unseren Hallendächern und unserem Abfallmanagementsystem bis hin zum Wechsel auf interne E-Mobilität.

Mr. Zhang Jianfeng, was sind für Haitian International die wichtigsten produktstrategischen Themen in diesem Jahr?

„Allen voran die Einführung der Technologiegeneration G5 und die ständige Aktualisierung unserer technischen Plattform, für eine nachhaltige Entwicklung. Zusammenhängend damit die Bereitstellung diversifizierter Lösungen für unterschiedliche Kundenbedürfnisse, vom Low-Level- bis zum High-End-Markt.

Und schließlich wollen wir weitere maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, für unterschiedliche Anwendungsbereiche, Märkte und Anforderungen. Da legen wir auch weiterhin großen Wert auf Energieeinsparung und Effizienz, das werden aktuelle Themen bleiben. Insofern werden wir auch unser Engagement in Sachen Low Carbon Certification vertiefen und die Zusammenarbeit mit der China Electronic Energy Saving Technology Association fortsetzen, um CO2-Zertifizierungen zu erstellen.“

Mr. Zhang Jianfeng, mit Haitian Drive Systems in der Konzerngruppe haben Sie einen innovationsstarken Partner in Fragen der Antriebstechnologie und Energieeffizienz an Ihrer Seite. Inwiefern profitiert der Kunde davon?

Die enge Partnerschaft mit Haitian Drive sichert unseren Kunden die optimale Leistung unserer Spritzgießmaschinen, durch maßgeschneiderte Antriebs- und Motorsysteme. Haitian Drive unterstützt uns auch beim technischen Durchbruch mit maßgeschneiderten Neuerungen, um neue Marktanforderungen oder „grüne“ Zielsetzungen zu erfüllen. Aber auch die kurze, stabile Lieferkette unserer Motoren von Haitian Drive ist nicht zu unterschätzen und für unsere Kunden von großem Wert.

Mr. Zhang Bin, in Haitian Smart Solutions haben Sie direkten Zugang zu einem Kompetenzzentrum in Sachen Digitale Transformation. Ein entscheidender Vorteil mit Blick auf die Zukunft?

„Absolut. In Partnerschaft mit Haitian Smart Solutions sind wir in der Lage, schlüsselfertige Lösungen für unsere Kunden anzubieten, und zwar sehr effiziente und kostenattraktive Lösungen. Mit tiefer Integration. Alles in allem sehr flexible und wirtschaftliche Lösungen, die dem Kunden maximale Möglichkeiten für künftige Erweiterungen bieten. Und auch dabei können wir sehr effizient auf kundenspezifische Bedürfnisse eingehen, sei es bei der Änderung von Produktionslinien oder zur Erschließung neuer Märkte. Letztlich ist Digitale Transformation ein allumfassendes Thema, und durch die enge Zusammenarbeit mit Haitian Smart Solutions wird die Digitalisierung bei Haitian International – wie in allen anderen Divisionen – um ein Vielfaches beschleunigt.“

Mr. Zhang Jianfeng, welche neuen Highlights prägen die Generation 5?

„Energieeinsparungen von bis zu 20 % und mehr, die Ressourcenschonung insgesamt, kompakte Maschinendesigns, weniger Platzbedarf, und eben viele Intelligenzfunktionen, die in der Anwendung verschiedene Vorteile bringen.“

Mr. Fu, Haitian International hat bereits über 150 Patente für die Entwicklungen rund um die neue Generation eingereicht. Auf welche Entwicklung sind Sie besonders stolz?

„Wir haben den Energieverbrauch unserer Maschinen dramatisch gesenkt, konnten aber gleichzeitig die Präzision und Effizienz der Maschinen weiter verbessern. Das Ergebnis sind handfeste Kundennutzen: stabile Produktionsverläufe, bei noch weniger Energieverbrauch.“

Das elektrische Dosieren war bereits in der Generation 3 als Option verfügbar. Welche Änderungen führten zu dieser unglaublich hohen Energieeinsparung von zusätzlich 20 %?

„Der Unterschied liegt darin, dass die bisherige Lösung eine Entscheidung auf Kundenseite verlangte, sie mussten für das Dosieren etwas Geld investieren. Bei den G5-Maschinen waren wir durch die Zusammenarbeit mit Haitian Drive in der Lage, die Energieeinsparung der elektrischen Dosierung signifikant zu verbessern. Auf technische Details möchte ich gar nicht näher eingehen, wichtig ist, dass dieser Energievorteil jetzt serienmäßig dazu gehört, dass wir ihn im Rahmen der Standardausstattung weiterreichen. So müssen die Kunden kein zusätzliches Geld investieren, um ein solches Energiesparergebnis zu erzielen. Ein weiterer Vorteil für ihre Wettbewerbsfähigkeit, aber auch für die nachhaltige Entwicklung des Marktes.“

Mr. Zhang Jianfeng, das Maschinendesign ist kaum verändert. Sind die Möglichkeiten im mechanischen Design einer Spritzgießmaschine bereits ausgeschöpft oder ist hier noch Bahnbrechendes zu erwarten?

„Änderungen an der mechanischen Struktur mögen vielleicht nicht so auffällig sein, dennoch hat unser Team intensiv daran gearbeitet, alle mechanischen Strukturen und Teile bis ins Detail zu optimieren. Dazu gehören die topologische Struktur, die Verwendung neuer Materialien und neuer Verfahren, die zu einer erheblichen Leistungsoptimierung der Maschine führen, wie zum Beispiel die Erhöhung der Schneckendrehzahl usw.

Aber seien Sie versichert, dass es noch einige bahnbrechende Änderungen bezüglich der Konstruktion von Spritzgießmaschinen geben wird, wir arbeiten bereits daran.“

Mr. Fu Nanhong, sind bedeutende Entwicklungen auch im Softwaredesign zu erwarten?

„Davon ist auszugehen. Durch die kontinuierlichen Verbesserungen der Steuerungstechnologien wie auch der intelligenten Technologien werden die Entwicklungen auf der Softwareebene intensiver sein, und die Veränderungen sichtbarer. Durch die Leistungssteigerung der Steuerungen, der Kommunikationstechnologien und der Cloud-Computing-Technologien erwarten wir enorme Entwicklungsmöglichkeiten für die Software von Spritzgießmaschinen. Zum Beispiel die Einführung der Dual-Core-CPU Architektur in allen elektrischen Maschinen-Baureihen.

Gleichwohl ist eine Softwaretechnologie immer eng mit der mechanischen Struktur verbunden, insofern kann die Verbesserung der Struktur auch die Entwicklung der Software unterstützen.“

Mr. Zhang Jianfeng, Spritzgießmaschinen werden immer intelligenter, nicht nur bei Haitian. Was machen Sie anders als ihre Mitstreiter?

„Im Grunde arbeiten (nahezu) alle Mitbewerber an intelligenten Funktionen. Funktionen, die sich aber natürlich leicht unterscheiden, da jedes Unternehmen andere Ansätze verfolgt. Die intelligenten Funktionen, die wir entwickelt haben, sind „in line“ mit der Entwicklung unserer G5-Maschinen. Zum Beispiel das Energiemanagement 2.0. Wir haben hier auf herkömmliche Sensorik verzichtet, sondern ein maßgeschneidertes mathematisches Modell kreiert. Alles inhouse und in enger Abstimmung mit unseren Schwester-Divisionen. Und unsere Lösung wird als Standardlösung angeboten, ohne dass dem Kunden zusätzliche Kosten entstehen.“

Mr. Zhang Bin, Warum hat sich HTI dafür entschieden, die meisten der intelligenten Funktionen standardmäßig anzubieten?

„Unser Grundsatz gilt nach wie vor: Wir möchten unseren Kunden größtmögliche Wettbewerbsvorteile verschaffen. Ohne ihnen zusätzliche Kosten aufzubürden. Eben Technologie auf den Punkt.